Ich habe die letzten Jahre damit verbracht, eine Bank aufzubauen.
Vom Lizenzantrag über Technologie und Team bis zum Compliance-Framework, von der ersten Idee bis zur Banklizenz und MiCAR-Zulassung. Diese Erfahrung bringe ich heute in Vorhaben von Banken, Fintechs und Digital-Asset-Unternehmen ein.
Der anspruchsvollste Teil eines regulierten Vorhabens beginnt mit dem Lizenzantrag. Bis zum Betrieb muss eine Organisation entstehen, die hält, was der Aufsicht zugesagt wurde. Dafür braucht es die richtigen Menschen, Entscheidungen zur richtigen Zeit und Technologie, die die Kontrollen trägt. In diesem Abschnitt arbeite ich.
Vier typische Ausgangslagen
Regulierter Markteintritt
Sie bereiten eine Lizenz vor oder bauen nach der Zulassung den Betrieb auf. Ich begleite Architektur, Organisation und Umsetzung mit der Erfahrung aus einem Aufbau, der diesen Weg vollständig gegangen ist.
Digital Assets für Banken
Sie planen Verwahrung, Handel oder Stablecoin-Zahlungen. Ich unterstütze bei Zielbild, Anbieterauswahl und Integration in Ihre bestehenden Systeme.
Investment Assessment
Sie prüfen eine Beteiligung an einem Fintech oder Digital-Asset-Unternehmen. Innerhalb weniger Tage erhalten Sie eine unabhängige Einschätzung zu Technologie, Regulatorik und Team.
Technology Leadership
Sie brauchen Technologieführung auf Geschäftsleitungsebene in dem Umfang, der zu Ihrer Phase passt. Diese Rolle übernehme ich als Fractional CTO.
Wenn Sie sich in einer dieser Situationen wiederfinden, sprechen wir.
Gespräch anfragenThemenfelder
Digital Assets und Settlement
Handel, Verwahrung und Abwicklung in einem durchgängigen Prozess zwischen Krypto- und Fiat-Seite.
Payments und On-/Off-Ramp
Anbindung an Zahlungssysteme und Verbindung von Fiat, Krypto und Stablecoins.
Lizenz und Aufbau
Technische Vorbereitung von Banklizenz und MiCAR-Zulassung und Aufbau des Instituts bis zur Betriebsbereitschaft.
DORA und Resilienz
Governance, Drittparteienmanagement und Kontrollen, die einer Prüfung standhalten.
KI im Onboarding
Schnellere Kundenprüfung und Geldwäscheprävention mit KI, nachvollziehbar und mit menschlicher Letztentscheidung.
Celsion Bank
Mit der Celsion Bank habe ich eine vollregulierte Bank von Grund auf aufgebaut: Banklizenz der FMA Liechtenstein, MiCAR-Zulassung für den gesamten EWR, Digital Asset Backbone, Anbindung an SIC, SEPA und SWIFT sowie eine hochsichere Verwahrlösung für digitale Assets. Von der ersten Entscheidung bis zum operativen Betrieb.
Weitere Mandate
Aufbau eines DORA-konformen Governance-Frameworks und Begleitung bis zur nachweisbaren Wirksamkeit.
Konzeption der API-Schicht für Fiat- und Krypto-On- und Off-Ramp.
DLT-basierte Zahlungsinfrastruktur für E-Mobilität.
Ich bin Unternehmer, Technologe und Berater mit Fokus auf regulierte Finanzmärkte und Digital Assets.
Ich habe die Celsion Bank mit aufgebaut und begleite sie heute als Fractional CTO. Davor habe ich mit evan ein Unternehmen für Supply-Chain-Transparenz und Zusammenarbeit auf Basis von DLT und digitalen Identitätslösungen gegründet und als CEO bis zum Verkauf geführt. Aus beiden Aufbauten habe ich vor allem eines mitgenommen: In regulierten Umgebungen kommt es darauf an, die richtigen Menschen zur richtigen Zeit zu klaren Entscheidungen zu bringen.
Wenn Sie eine konkrete Situation haben, sprechen wir.
Vielen Dank für Ihre Nachricht. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.